▍活动简介
在职场管理中你是否会遇到:HR与员工、管理层之间的信息沟通不畅,无法及时了解需求和反馈。员工的领导潜力未能得到有效开发,企业缺乏有效的领导力培养路径。
本次活动贝卡老师将教会你,如何打破HR沟通困局,用教练式提问让员工从‘被动执行’到‘主动共创。互动体验,掌握提问的精髓,所学方法立刻就能在生活和工作中应用,效果立竿见影
▍分享嘉宾:贝卡 I 团队领导力教练
- 曾任头部公司HR高管,多个行业团队特邀讲师
- 曾任高中数学老师
- 深耕20年心理学和实践应用
- 自主研发和培训的专题课程超过10门
- 深耕HR领域 20年
- 服务千万级以上企业 50+
▍擅长领域
管理者领导力激发和陪跑
团队高效沟通模型构建和落地
突破心理卡点助力目标达成
▍活动议程
第一部分:开场及背景介绍
1. 教练在HR工作中的角色与重要性
2. 教练的三大能力:倾听、提问、反馈
3. 提问能力在HR工作中的独特作用
第二部分:提问能力在HR工作中的应用
1. 提问能力的重要性
2. 实际应用场景分析
第三部分:互动与实战演练
互动与体验提问的教练框架
第四部分:未来发展趋势与总结
1. 未来发展趋势
2. 总结与Q&A
▍活动时间 2025年5月22日 周四 14:00-17:00
▍限时报名,欢迎抢占席位! 99元/位(包含饮品一杯)请点击报名链接
▍活动地址 上海市黄浦区打浦路603号111-1室 & Some Nonsense 合理荒谬
本活动由主办方委托【活动行】票务代理,具体服务及内容由主办方【&Some Nonsense】提供,请仔细阅读活动内容后报名。
本活动由「活动行」为您开具发票,如需发票,请登录活动行APP提交申请,活动行将在活动结束后7日内为您开具电子发票并发送至您的邮箱。
本活动不支持退款,由于活动门票非普通商品,其承载的文化服务具有时效性、稀缺性,不支持退换。
如您在活动参与过程中遇到问题或纠纷,双方应友好沟通、协商解决,您也可联络活动行客服进行协助。
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